Celem motywacji jest uzyskanie określonego zachowania drugiej osoby.. 13:30 -14:30 Przerwa obiadowazarzĄdzanie zestaw działań (planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie) skierowanych na zasoby (rzeczowe, f i nansowe, ludzkie, informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osi ą gnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skute c z ny.Organizowanie - jeden z procesów, czyli ciąg następujących po sobie celowo uzależnionych faz (etapów).Funkcja organizowania, jako jedna z czterech charakterystycznych funkcji procesu zarządzania (inne to: planowanie, motywowanie i kontrolowanie) obejmuje, m.in.: .. MOTYW jest to stan osoby doznającej poczucia niespełnienia, skłaniający jednostkę do aktywności mogącej zaspokoić te potrzebę.Wyróżniamy cztery podstawowe funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrola.. Ewolucje teorii organizacji i .. Oznacza definiowanie celów i określanie sposobów ich realizacji.MODUŁ IV: Funkcje zarządzania -Organizowanie -cd.. Każda z tych funkcji ma swoje znaczenie dla systemu, jakim jest controlling, jak też roli controllera w organizacji.W artykule dokonano interpretacji definicji zarządzania i jego funkcji przez czołowych teoretyków i praktyków nauki o zarządzaniu.. Słowa kluczowe: PrzewodzeniePrzewodzenie: kierowanie ludźmi..
MODUŁ VI: Funkcje zarządzania -Kontrolowanie.
Atrybuty przedsiębiorstwa 3.. Powszechnie uznaje się, iż pierwszą klasyfikację funkcji zarządzania sformułował Henri Fayol, w książce z 1909 r. L'exposee des principles generaux d'administration.Funkcje zarzadzania przewodzenie 2. potrze interakcji potrezbne, nie polega na przymusie.. 4.3.1 Motywowanie do pracy Motywowanie do pracy jest czynnikiem określającym poziom, kierunek i trwałość wysiłków ponoszonych w pracy.Funkcje zarządzania Funkcje kierownicze pierwszy wyodrębnił H. Fayol - francuski teoretyk i praktyk zarządzania na przełomie XIX i XX wieku, wyróżniając: przewidywanie, organizowanie rozkazywanie, koordynowanie i kontrolowanie.Motywacja (potrzeby człowieka wg Masłowa) MOTYWACJĘ uznaje się za najważniejszą funkcję zarządzania.. Działaniami tymi są: planowanie, organizowanie, przewodzenie, motywowanie i kontrolowanie.. Każda z tych funkcji ma swoje znaczenie dla systemu, jakim jest controlling, jak też roli controllera w organizacji.98) proponuje następującą definicję zarządzania: Zarządzanie jest zestawem działań (obejmujących planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, tj. kierowanie ludźmi i kontrolowanie) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny.Ricky W. Griffin uważa, że zarządzanie to zestaw działań (obejmujących planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie tj. kierowanie ludźmi oraz kontrolowanie), skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne), wykonywanych z zamiarem osiągnięcia zamierzonych celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny.MODUŁ IV Funkcje zarządzania -Organizowanie Cd..
Trzecią podstawową funkcją zarządzania jest przewodzenie.
PRZEWODZENIE Kierownicy kierują podwładnymi i wywierają na nich wpływ doprowadzając do tego, by .. funkcji podane poniżej mogą być mylące, są one jedynie opisem najważniejszych cech, a nie .Funkcje zarządzania Jak już zostało wcześniej powiedziane, prоces zarządzania jest realizowany dzięki czterem głównym funkcjom: planоwania i pоdejmоwania decyzji, organizоwania, kierowania i mоtywоwania, kоntrоlоwania.. Osoby mające tę kompetencję skutecznie zarządzają i kierują działaniami innych.. nie musi szefem, ale w naturalny za ludzi, autorytetem.. PlanowanieProces zarządzania - proces polegający na podejmowaniu decyzji, zapewniających wykorzystanie określonych zasobów dla osiągnięcia pożądanych celów, określonych przez właściciela organizacji, oraz na koordynowaniu aktywności mających współpracować ze sobą ludzi zaangażowanych w tę działalność, aby osiągnąć rezultaty, które są trudne do uzyskania w pojedynkę.ZARZĄDZANIE - zestaw działań (obejmujący planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, tj. kierowanie ludźmi i kontrolowanie) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, rzeczowe, finansowe i informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny..
MODUŁ V: Funkcje zarządzania -Przewodzenie / Motywowanie.
Określono zarządzanie jako proces, poprzez który zasoby przy udziale planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania są przekształcane w wyniki działania.1.. Na tym tle, kontrola może wydawać się czynnością stosunkowo prostą.Słowa kluczowe: Przewodzenie.. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, ISBN: 978-83-01-14944-4 (199+0) (cytat, str. 11) Zespół procesów wykorzystywanych po to, aby skłonić członków organizacji do wzajemnej współpracy w interesie organizacji.. ludzi, inspirujemy ich i ukierunkujemy cele.. jako zestaw cech.. Organizacja, przedsiębiorstwo 2. i najefektywniejsze wykorzystywanie zasobów organizacji.. Zasady przedsiębiorstwa • Cel • Kapitał (zasoby materialne) • Ludzie (zasoby niematerialne) Na "całość", którą nazywamy organizacją, składają się następujące części: - Cele - zadania .Funkcje kierownicze w zarządzaniu - kontrolowanie, etapy Kontrolowanie, obok organizowania i planowania zadań oraz motywowania podwładnych jest jedną z czterech funkcji kierowniczych.. 11:45 -12:00 Przerwa 12:00 -13:30 MODUŁ V: Funkcje zarządzania -Przewodzenie / Motywowanie -cd.. ustalenie niezbędnego zakresu pracy, którego wykonanie jest warunkiem realizacji wytyczonych celów;Zarządzanie obejmuje zestaw działań, które nastawione są na jak najskuteczniejsze..
Ricky Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami.
Przedsiębiorstwo 2.. MODUŁ VI Funkcje zarządzania -Kontrolowanie 13:30 - 14:30 Przerwa obiadowaZarządzanie jest to celowe podejmowanie przez odpowiednie osoby (kadrę zarządzającą) decyzji i działań prowadzących- dzięki wykorzystaniu posiadanych zasobów- do osiągania założonych celów w sposób sprawny i skuteczny lub celowe dysponowanie zasobami.Aby dokładnie to zrozumieć, należy najpierw zidentyfikować funkcje zarządzania, do których należą: planowanie, organizowanie, przewodzenie, motywowanie, kontrolowanie.. Wymieniana jest jako pierwsza przed organizowaniem, motywowaniem, budżetowaniem i kontrolowaniem.. Ujęcie takie wywodzi się ze znanej już nam definicji administracji (kierowania) autorstwa Fayola jako zestawu integralnie powiązanych ze sobą funkcji obejmujących planowanie i przewidywanie, organizowanie, rozkazywanie, koordynowanie oraz kontrolowanie.Wyróżniamy następujące funkcje zarządzania: 1. planowanie - wyznaczanie celów organizacji i sposobów ich realizacji 2. organizowanie - grupowanie działań i zasobów, wyznaczanie czynności prowadzących do osiągnięcia celów organizacji, grupowanie tych czynności i przekazywanie do wykonania odpowiednim komórkom organizacyjnymWprowadzenie do problematyki zarządzania.. 3 2. czyni grupa, on nie mianuje sam.. w etapie swojego ma oczekiwania Zarzadzanie to w organizacji ustalanie planu, organizacja sprawnie.Przewodzenie jako funkcja zarządzania Przewodzenie to takie oddziaływanie przełożonego na podwładnych, aby robili to co robią, nie dlatego, że muszą, ale dlatego że chcą.. Pracują przez innych na rzecz realizacji celów i zwiększają wydajność, motywując i udzielając informacji zwrotnej.. FUNKCJE ZARZĄDZANIA:Zarządzanie - ogólny zakres działań, procesów i decyzji, których zastosowanie w odniesieniu do zasobów, osób, kapitału lub organizacji ma zapewnić warunki do efektywnego ich funkcjonowania prowadzącego do osiągnięcia postawionych celów.. Od początku XX wieku, odkąd zarządzanie próbowano oprzeć na naukowych podstawach, aż do lat 60.Aby dokładnie to zrozumieć, należy najpierw zidentyfikować funkcje zarządzania, do których należą: planowanie, organizowanie, przewodzenie, motywowanie, kontrolowanie.. Zostaną one omówione poniżej.. Planowanie to projektowanie przyszłości, jakiej pragniemy oraz skutecznych środków jej realizacji" (R.L.. Przewodzenie jest zespołem procesów wykorzystywanych w celu skłonienia ludzi do współpracy na rzecz interesów organizacji.Planowanie to jedna z funkcji zarządzania..
